一条短视频带货200万,创新之源是文化共识

发布日期:2023年04月07日

三少的表情总是云淡风轻,但眼神锋利,刺进问题的缝里挖掘答案。他语速很快,让人想起古龙小说里的“三少爷”,疾风闪电,一剑封喉。对于最近的“出圈”,三少始终认为是全体团队共同的努力,并向我们重点推荐了旁边一个高大帅气,花名可乐的小伙子周旋。

一条短视频如何带货200万?

4月2日,抖音平台上,一条《谁说奶酪棒只能用嘴吃》的视频爆火,上线两天,相关视频播放量超过383万,带动奶酪产品销售200余万元,如今这条视频的热度还在持续当中。

7-1.png

作为操盘手,周旋认为,从短视频三百多万的浏览量到超出200万的GMV产出,背后是整个团队的通力协作。从“货盘”到前台的主播、场控、客服、售后等等,这是一整个链条在运作。辛苦是必然的,但也会伴随强烈的成就感,说到这个,周旋忽然提高声量说:“你知道什么是熬夜最幸福的事吗?就是看着每时每刻,显示器上的销售数据不断跳动上升”

三少则解读了其中的“流量密码”:无论任何平台生态,好的内容才能产生流量峰值。优质内容需要“话题性”,需要一个独特的“包袱”,在原始流量关注之后,会触发平台的推荐分享机制,从而形成流量的“雪球效益”。

短视频好不好,关键就在前三秒。当然,短视频的吸睛关注只是第一步,直播间、营销策略的同步配套才能让推高的流量浪潮得到更加有效的转化。

因为很多夜猫子网友通宵在线,“夜经济”的力量显然不可小觑,所以,电商团队的小伙伴必须经常处于“非正常时间”在线,通宵也不奇怪,这就注定了电商的工作时间和其他人不一样。” 

7-2.png

从2021年开始,在执行总裁任总的带领下,全面梳理了电商战略定位,全力支持电商生态持续发力。电商销售业绩的增长是一个厚积薄发的过程,前期的积累往往有一个“雪落无声”的阶段,需要坚持,更需要技巧。

植根于内心的文化共识是创新之源

电商团队位于妙可蓝多总部大厦的七楼。一进去,明显可以感受到这里的氛围特质。

7-3.jpeg

这是一群非常有个性,有思想,勇于挑战的年轻团队。在这里,大家致力于营造一种不断创新,自我实现的氛围。正是文化氛围给了大家自由创新的土壤——扁平化的结构,甚至推行去层级化的沟通方式。

在电商事业部,有一位94年的产品经理,用了88天开发一款产品,三个月销量破千万,破格提拔到副总监,成为最年轻的总监级。

电商团队能够凝聚这些优秀的年轻人,在于三位一体的成就感:能学到知识、能成就自己、能为公司做出贡献。这正是公司愿景“员工实现梦想,企业传承百年”的真实体现。

7-4.jpeg

在“谦虚感恩、学习创新”的价值引导下,电商团队努力打造每一位员工“一专多能”的能力体系,比如要求每个人定期轮岗,去了解和参与别的岗位业务,现在更是要求大家积极发抖音,学会怎么做短视频。

7-5.png

电商团队两个愿景:第一是开心快乐地工作,提高效率,而且干得漂亮;第二,每个人在妙可蓝多不断成长,不断增值

柴总在2023年年会上指出,妙可蓝多作为奶酪赛道第一,而且始终处于高速增长的发展状态,每个人都因为平台的不断发展而实现自我价值,提升自身能力。员工与平台之间的共同成就、巨大的荣耀成为强大的驱动力。

电商团队的奋斗过程正是妙可蓝多奋斗者文化的绝佳体现,这支年轻的团队,他们必将开创线上销售新天地,实现自我梦想,助力企业长青。